研究生产过程组织的目的，是为了在空间上和时间上合理地组织生产过程，提高劳动生产率和设备利用率，缩短生产周期，加速资金周转，降低产品成本。采用对象专业化的空间组织形式和平行移动的时间组织方式，是达到此目的的两个重要方法。
而流水生产把高度的对象专业化的生产组织和劳动对象的平行移动方式有机地结合起来，成为一种先进的生产过程组织形式。特别是在大量生产企业和成批生产企业中，流水生产占有十分重要的地位。

  的形式首先取决于制品的年产量和劳动量。全面考虑企业的生产任务和现有生产技术条件，对制品结构、工艺的稳定性等进行综合分析后，决定其形式。

  自动化的节拍是指自动化流水线上出产相邻两件相同制品的时间间隔。节拍是自动化流水线最重要的参数，也是一种期量标准，它决定自动化流水线的生产能力、生产速度和效率。确定节拍的依据是计划时期的产量和有效工作时间。如果计算出来的节拍很小，产品的体积、重量也很小，不便于按件运输时，则可以等加工到一定数量后，成批地进行运输。这时，自动化流水线上前后出产两批相同产品之间的时间间隔称为节奏，它等于自动化流水线节拍与运输批量的乘积。
       自动化流水线的平面布置自动化流水线的平面布置应使机器设备、工具、运输装置和工人操作有机地结合起来，合理安排各个工作地，使产品的运输路线最短，便于工人操作和生产服务部门进行工作，充分利用车间的生产面积。
       直线形用于工序少，每道工序的工作地数也较少的情况。当工作地或工序较多时，可采用双直线排列。当工序或工作地数更多时，可采用直角形、开口形、蛇形等布置。
       山字形布置用于零件加工和部件装配相结合的情况。环形在工序循环重复时采用。