目前，我国进入经济转型的关键时期，企业正从过去低成本战略、引进模仿国外的做法，向自主创新、拓展高端市场转变。工业智能化不仅要提高自动化水平、促进协同、共享和重用，还要推进企业商业模式、组织流程和工作方式的转型升级。在推进工业智能化工作方面，选择自动化生产是重要方向。

       在自动化生产流水线上，要做好工艺布局，需要进行实地考察，运用科学的方法搜集生产线上工位的数据信息，利用搜集到的信息进行绘制工艺布局图，通过对信息进行有效的分析将自动化生产线上的工位进行合理布局，并注意站在整体的角度进行考虑，注重工位的整体化、规范化、科学化、合理化。

  在工艺布局的问题上，还需要考虑线控走线方法、电源等因素，线控走线主要在陆地表面上进行走线和在空中进行走线，在实际走线过程中，需要有经验的工作人员考虑控制线、线槽等因素，尽量减少资源损失，节省成本，注重提高效益。

  在气动控制设计时，要注意考虑工位的举升、转动等因素，在自动化生产流水线中，进行气动原理图设计时，要学会利用工作站的运行方法，充分考虑在气动系统的控制下如果因重力因素或其它因素而造成系统停止需要提供的解决方法是加上控制单向阀，用这种办法避免出现更大的灾难，以免出现企业无法承受的后果，降低企业的损失。