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许多企业都踏上了工厂自动化的"不归路",无人工厂似乎逐渐成为未来工厂的发展趋势,但自动化生产线在大型企业中偶尔出现,虽然政府大力推行机器人更换政策,但许多企业得到了国家的补贴,设备在生产车间被"挂起",效果微乎其微!为什么工厂在改造成自动化生产线后不使用呢?这是由于进入工厂自动化生产线的五个误区。
神话1:引进自动生产线机器人是为了进行自动升级和改造。
机器人的应用是自动化升级具代表性的方面之一,但这并不意味着它能解决所有问题。气动液压控制和非标准设备自动化也是实现自动化的重要手段之一。特别是对于一些特殊的应用,机器人无法解决,非标准的自动化设备是答案。自动升级和改造,我们不能只盯着机器人,各种渠道是的。
神话2:自动生产线上的机器人可以在买回来时使用。
机器人作为一种智能设备,不能简单地通过安装和调试就可以使用。如果忽视机器人的开发(或二次开发)和应用,许多机器人就不会被买回来或使用不当。以机器人和体育运动员为例。一群的运动员(机器人)加上一个好教练(系统集成商)是赢得整个团队(企业)的关键。
神话3:自动化升级可以一步到位
真正的自动化升级不是简单的车站或更换机器,而是一项极其复杂的系统工程。自动化改造需要根据自身的能力进行,从比较成熟的自动化技术出发,从迫切需要升级改造的工厂部分开始,逐步实施,不能走到位的一步。
神话4:任何过程都可以被自动化设备所取代
自动化生产线生产的产品要足够大,产品设计和工艺要先进、稳定、可靠,长期保持基本不变,不是所有的工艺都适合自动化改造,采用自动化生产线大批量生产具有显著的经济效益。
神话5:实现自动化改造就是实现工业4.0。
"2025年中国制造"工业4.0"的概念非常热门,许多企业盲目效仿。制造业企业应该更多地关注实际技术和问题解决方案。当它发展到以信息为核心的广义管理自动化时,工业4.0时代就会应运而生。
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